教育是一个不断演变的领域，涉及许多不同挑战。2019冠病大流行带来许多阻碍及要求更大的适应性和创新，也加剧这种情况。
尽管如此，作为一个热忱及有奉献精神的领导者，砂拉越斯威本科技大学副校长兼首席执行员刘贤豪（Lau Hieng Ho）教授决心将大学提升到新高度。
刘贤豪谈斯威本里程碑
今年7月是刘贤豪受委为该大学副校长兼首席执行员一周年，配合这个里程碑的一项独家访问中，他分享对于向前迈进的想法、反思和见解。
回顾第一年担任副校长与首席执行员，到目前为止，您的经历如何？您感觉如何？
刘贤豪：我很兴奋，而且我从未感觉如此的好。我很荣幸也很幸运有机会担任砂拉越斯威本科技大学副校长及首席执行员。
您能否分享担任砂拉越斯威本科技大学副校长兼首席执行员时期最喜欢的一些回忆和经历吗？
刘贤豪：我很珍惜与斯威本大家庭在一起的每一刻和我们的学生、职员和校友，还有最重要的是与砂拉越斯威本利益相关者的交流互动。
我最怀念的时刻就是今年3月及4月的毕业典礼，我们见证408名毕业生领取毕业文凭。
这是我们在冠病疫情后首场实体毕业典礼，也是我首次以砂拉越斯威本科技大学副校长的身份，与名誉署理校长（Pro Chancellor）拿督巴丁宜阿邦佐哈里一起出席。
您能否告诉我们您所面对的一些关键挑战？
刘贤豪：后冠病时代的复苏是一个重大挑战。高等教育与其他行业一样，也面临一些独特挑战。我们的商业模式是保留学生就读，从长远来看，冠病疫情的长期影响是我们的可持续性挑战。同时，高等教育的生态系统也在冠病疫情后出现很大的改变，我们目前正寻求克服这些挑战的方式。
面对所有这些挑战，拥有强大的愿景至关重要。您能否详述砂拉越斯威本的策略？
3个原则制定校园计划
刘贤豪：砂拉越斯威本是基于3个原则制定校园计划，即业务连续性、适应变化和集中所有资源。
希望透过这些策略，我们能实现2025年宏愿，在2025年成为世界级校园和达到大马高等教育机构级别评估制度（SETARA）的六星评级及大马研究评估制度（MyRA）五星评级。我们仍预见我们将成为大马首选大学之一。
在大学求学的其中一项关键是学生的体验。砂拉越斯威本是如何强调这点？
逾5千万打造先进校园
刘贤豪：我们的利益相关者，砂拉越基金局和墨尔本斯威本科技大学已为新的校园发展计划筹集逾5000万令吉资金。这笔投资允许我们提供世界级的设施和促进城市校园的体验。
首先是婆罗洲中庭（Borneo Atrium）包含公共空间，还有扩建现有的图书馆，增设现代化非正式学习空间。我们将有一个新的学生活动中心提供学生们休闲设施和互动空间。
我们也重建学生宿舍，即现在称的“学生村”。我们将有一栋时尚的双层学生食堂，让我们能全天候提供学生理想的餐饮服务。
这些新的发展预计可在2022年年终完成，到时我们将拥有一个最先进的校园，以满足未来和下一代的学习者。
在世界大学排名上升
除了校园发展计划，砂拉越斯威本作为本地区域首选大学之一，如何保持相关性和竞争力？
刘贤豪：我们一直努力达到更高的高度，斯威本在2023年QS世界大学排名已攀升25个名次，排在第296名，获得梦寐以求的前300名。
这代表大学的显著增长，自2015年QS排名上升逾200个名次。
大学最近首次进入世界大学学术排名（ARWU）全球大学250强，今年达到估计排名为242名，比2021年的258名上升16名次，比2019年的367名上升125名次。
“如此证实我们在QS世界大学排名及最新的世界大学学术排名均位居世界前1%之列。我们致力于建设真正的科技、创新和创业的世界一流高等学府。”
提供广泛奖学金负担能力是高等教育的主要考虑因素之一。砂拉越斯威本采取哪些措施让学生负担得起学业？
刘贤豪：在砂拉越斯威本，学生可以三分之一的费用获得世界一流的澳洲教育，且获得与澳洲同等的证书和资格。
提供奖助学金高就业率
“我们也提供广泛的奖学金、助学金和付款计划，以减轻经济负担并帮助申请人的经济需求。”
“我们甚至提供副校长卓越全额奖学金（Pro-Chancellor Excellence Full Scholarship），让成绩好的学生报读学士学位课程时可获100%学费减免，如此优异生可免费在砂拉越斯威本升学。”
砂政府也决心改善所有砂人民接受高等教育的机会。砂拉越斯威本与砂基金局合作推出砂基金局BP40助学金计划，这项特别助学金让合格的砂土著生可透过学费补贴报读自己喜欢的课程。
就业是毕业生最为关心的事情。斯威本如何维持毕业生逾90%高就业率？
刘贤豪：毕业生的就业率一直是我们的关键绩效领域，工程和商业等选定课程的就业率达到100%。我们的课程高品质和透过职学结合项目（WIL）的行业伙伴合作，让毕业生建立信心和累积经验，使他们成为雇主的首选。
